11月25日，现象级娱乐大IP《中国新歌声2》招标会落下帷幕，竞拍现场火到爆，参与企业竞相砸钱，最终oppo以5亿元夺得冠名权，让在场其他竞争对手望洋兴叹。
在群雄角逐的强大队伍中，有一家熟悉的面孔——《中国新歌声1》赞助商微鲸电视。作为已经赞助了第一季的微鲸，尝到了甜头，其品牌知名度和用户积累成效显著，对于《中国新歌声2》岂能放过？！
在《中国新歌声》中，除了法兰琳卡有机护肤收获了高价值的品牌回报。微鲸电视作为《中国新歌声》唯一指定互联网电视，也尝到了甜头，微鲸电视55英寸和微鲸电视78英寸“天幕”在节目中得到了充分曝光。
新浪微博上发起的#中国新歌声#话题阅读量甚至高达28亿，我们可以看到微鲸电视和《中国新歌声》这一现象级娱乐大IP产生了强有力的关联，同时也为微鲸电视吸引广大的粉丝流，以粉丝效应扩展了微鲸电视的用户圈层。
微鲸与《中国新歌声》的合作可谓强强联手，新锐互联网电视微鲸的实力也不可小觑。
刚刚过去的“双11”，作为仅仅成立一年多的微鲸电视，其销售量就超过160000台，成为名副其实的新锐之选。
微鲸电视的品牌价值和用户影响力渐显。这可能得益于微鲸在品牌塑造上的重视，就像赞助《中国新歌声》选秀节目，使其品牌得到重复曝光，用户知晓度增强。
虽然微鲸没有拿下《中国新歌声2》的冠名，但是综合来看，微鲸在内容端持续发力，与《盖世英雄》、《中国新歌声1》、《明星大侦探》、《天猫双11晚会》等众多娱乐大IP合作，看得出微鲸内容版图的扩展野心。
微鲸作为新晋的互联网电视企业，更具有强大的内容输出平台，使得娱乐选秀节目的IP呈现更加便捷。微鲸VR技术也无疑将为娱乐选秀节目锦上添花，使得节目不仅“好看”而且“好听”。
纵观本次《中国新歌声2》招标会，oppo、vivo、微鲸等互联网企业的加入，打破了过往加多宝、法兰琳卡等传统企业的专属冠名，互联网力量正在不断以科技去重塑娱乐，微鲸应有一席之地。
资本与用户扩张是科技企业发展的两个方向。前者以乐视最为典型，体量非常强大，但最近爆出的供应链问题持续已久依然得不到有效的解决，可以想见乐视强调的“生态”系统因为过度多元化产生的弊端逐渐暴露，渐显乏力之势，不利于长期发展。而后者才是后起之秀稳扎稳打的最好方法，是一个正常企业的惯常步伐，成为一种良性的企业发展模式，这就需要专注与极致，甚至是克制。
微鲸与乐视不一样。除了在硬件上做到极致，微鲸还强调用户体验，更加专注家庭娱乐领域的深耕，做用户喜爱的多元化、多平台、海量的内容，特别专注于做让年轻人“看看看不完”的潮流内容。为了将这样的内容传递给更多的年轻人，此前微鲸还邀请了英皇内地第一小生陈伟霆代言，用更贴心的方式向用户诉说企业理念，这种专注于做极致内容的做法，将有助于微鲸成长为长跑冠军。
如果一家科技硬件企业只注重硬件产品的研发，即便能在产品上一时取胜，但无法长久抓住用户的心，就无法帮助其长足发展，甚至可能会“断崖式”失败。这对于互联网电视企业来讲，至关重要。
微鲸所走的产品与内容的平行双线模式，是一种稳扎稳打的做法，值得称赞。特别是其定位的专注家庭娱乐领域的“电视终端+海量内容”之路，将是推动微鲸继续前行的“双驱动力”。换句话说，专注与极致的家庭娱乐是互联网电视的救命稻草。无疑，微鲸已经走在了前列！
